美容业如何应对即将到来的产业信息化

打开百度APP看高清图片

当今世界，变化之快可谓日新月异，这是人类有史以来前所未有的，不能不说，这种翻天覆地的变化得益于科技发展的信息化，众所周知，信息化的蓬勃发展正是得益于技术革命，所以，信息化被称为人类社会的第三次革命，较主要的就是信息产业化和产业信息化。

今天，“东方科技文化”要谈的是产业信息化，而产业信息化蓬勃而发的当下，美容行业可谓是当前处于产业发展进程中进退维谷的一个尴尬境地。至于其中原因，上一篇文章已经概述，这里不再赘言。

其实，从经济学角度来讲，在信息产业化的当下，无论对生态环境还是生活环境，不再是单纯的传播，而是具备了一定的生产力，即信息技术对农、工、商的改造和提升。然而，相对于商业信息化的成熟，农业和工业信息化，技术层面正在将包括大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G 通信等通过大数据正疾步走来。

譬如智慧农业，大数据正在通过“云空间”进行无人农机耕作的技术调试，再如工业的信息化正在将全球工业系统与高级计算、分析、感应技术与互联网连接，把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地连接和融合起来，他们正在通过数字将人、数据和机器连接起来，这就是工业互联网。

工业互联网的融合，无疑会使传统产业重新洗牌，将设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密连接融合，实现高效共享。从而通过自动化、智能化的生产方式降低成本、增加效率，帮助制造业延长产业链，推动制造业转型发展。

可是，这对目前的美容行业现状来说，谈不上是一个好消息，特别是中间的代理商，一旦工业互联网成熟运行，毫无置疑将会成为代理商梦魇，生产商一旦拥有自己的平台通道，代理商的路将会越走越窄。这绝不是危言耸听，不但政府工作报告已连续四年提及工业互联网，而且今年的政府特别指出：

发展工业互联网，搭建更多共性技术研发平台，提升中小微企业创新能力和专业化水平。加大5G网络和千兆光网建设力度，丰富应用场景。统筹新兴产业布局。

值得注意的是“统筹新兴产业布局”，意味着工业互联网将取代传统模式，以信息化为基础，重新构建产业格局。有目共睹，今天的市场格局早已改变，不论是生鲜蔬菜还是家电，都已经在向工业互联网布局，家电中较明显的就是海尔。

之前，海尔在全国各地的销售也是以代理为主，今天，海尔的代理商还是一如既往的红红火火，为什么呢？据我所知，从进入互联网开始，海尔集团布局的同时，各地的代理商也是蠢蠢欲动跟着创新，而创新是为了不至于被踢出局。这是早在四五年前的事，那时我也关注了过他们的一个平台，彼时，我所熟知的美容行业还对此不屑一顾。

在中国改革开放后四十年的的发展进程中，各个行业可谓百废俱兴，特别是上世纪末被誉为五大“朝阳行业”的“四龙（通讯、房产、汽车、旅游）一凤（美容）”产业得以井喷式的发展，却是各领风骚二十年。在本世纪初的第二个十年中，“四龙一凤”产业中唯独旅游业“一骑绝尘”独领风骚外，其它几大产业就有些“门前冷落鞍马稀”。

按说，除了房产、汽车基本属于一次性消费，市场会有一个饱和度，达到一定程度后，止步是市场的必然，而美容业与旅游业都是长线市场，按说，这两大行业都会随着人们的生活质量提高、社会的发展繁荣成正比增长，可是，美容业却成了不温不火的“夹生饼”。直白地说就是整个行业的思维固化，不止是思维的固化，还有“两条线”的“老死不相往来”。

可是，在互联网环境下，信息化生产力早已打破这种格局，人为地固守只能将自己陷入绝境。美容业，由于受气候、自然环境等因素，生产基本在东南沿海一带，所以，传统经营中，由于成本原因，代理商是不可或缺的，专业线的生产厂家为了笼络代理商划定区域保护，可在信息化的互联网生态环与社会融合之后，也就是说社会进入工业互联网之后，追求利润较大化的生产厂家，还需要代理商吗？人家只要搭建一个平台，直接面对美容院、乃至顾客即可，大不了培训一批美容导师而已，甚至美容导师不需要到处去跑，线上开通个直播，问题全解决。

所以，在工业互联网普及之前，美容行业、特别是代理商需要创新，“革”自己的命了。上一篇文章已谈，美容业刚刚搭上互联网的车，大多企业还没有从传统中完全走出来，而且思维还固守在在某平台开个直播带个货的短期行为中，还局限在选产品“圈地”的线下“围城”中，还没有意识到信息化产业（软件）正在慢慢“蚕食”线下市场。

因此，当前美容行业、特别是代理商，该学学海尔各地的代理商，转变思维，是时候在网络空间中布局抢占一块属于自己的“地盘”，届时，不至于被厂家“踢”出局，相反，因为这一块“地”也许带来意想不到的收获。尽管小程序、app的红风口不如早期那么好，但依然在红利期，还是可以来得及。

本文转载于“东方科技文化”，不代表本网观点