01为什么运营人都要会活动策划？

　　活动策划并不是只有策划同学需要学习，社群运营、内容编辑、用户运营、用户增长也得掌握这项技能。

　　从各大互联网公司的招聘信息来看，活动策划早已不是一个岗位，而是一项通用运营技能。相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说，活动则更具引爆性，能够在较短的时间内对目标数据进行提升。

　　02活动策划具备的5项技能

　　想系统提升活动策划能力成为操盘手，除了避免踩坑之外，还要求你额外掌握 5 项能力。当你拥有它们的时候，你可以感受到活动成功带来的成就感，甚至整个职业生涯也会为此发生改变。

　　1）目标拆解能力

　　设置目标和指标只是活动策划的一步，具体怎么实现还得落地拆解。

　　很多人容易踩的坑是用「加法」逻辑做目标拆解，比如按时间维度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照业务方向做拆解，收入=业务1收入+业务2收入+业务3收入+业务4收入....

　　然后就没有了，这样拆解出来的计划，80% 是不靠谱的。在做目标拆解时，建议用「乘法」逻辑，活动目标=要素1 X 要素2 X 要素3 X ....

　　2）组织规划能力

　　除了目标拆解能力，活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划、活动落地，都需要活动操盘手一一把控。能够整合多方资源以及团队，保证「活动策划」指标的顺利达成。

　　3）活动文案策划能力

　　辛苦筹备的活动，需要好的文案传播。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，比如活动策划文案、活动传播推广文案。任何一个环节的文案没有写好，都将会毁掉整场活动。

　　4）数据管理和分析能力

　　99% 的活动在落地，都会出问题，你需要能够通过数据发现问题，从分析中挖掘有效信息找到原因所在，并进行优化。

　　5）复盘总结能力

　　活动不是做完就可以了，而是要不断复盘总结，这就需要我们深入思考活动成功的关键要素，并且进行提炼，争取让它们可以复制。

　　目标拆解能力、组织策划能力、文案写作能力、数据分析能力、复盘总结能力是你从活动执行到活动操盘手，需要掌握的关键能力特质。