东方商易
疫情过后、在互联网+信息技术时代下,很多行业面临着严重的挑战,广告营销也面临着一定的重构问题。传统的广告行业面临很多新兴广告模式的冲击,不再具有竞争力,很多传统企业开始思考适合新时代的广告行业发展模式,以求生存。东方商易对广告业融合模式进行探究,提出了互联网+传统广告业融合的新模式。
针对于上面的看法我们的看法是这样的：互联网+只是一种模式，加的是渠道，加的是运作，不是所有行业都能互联网+的，互联网+只能是在行业里面的传统运作上升了一个层次，因为业务是是要找需求的人，哪里有需求，我们就往哪里移动，所有，对于广告业的痛点或者说其他行业一样，不是说我们有官方网站小程序就是互联网+，能真正利用起来为企业带来效益才是真正的互联网+，对于制作类、设计类、安装类的广告公司公司来说，由于互联网的发展，人们在获取信息方面更加便捷，以及人们在使用某种传播信息的媒介变得很更方便，这因素在于用户使用这种媒介的时间周期，所以电视报纸行业虽然某种程度上面受到了冲击，但是如果要持续下行还是不那么容易，必经每一种传播信息的媒介都不是通用的，改变媒介传播场景，可能这个效果会更好一点。
然而，广告行业如何互联网+呢？我们考虑了一下几点：
1、传统思维向互联网思维的转变
为什么要转变，如果不转变那么我们用互联网何用，难道我们做着互联网的事情却用着传统的思维方式，这个有点荒唐了吧，我们既然做了互联网，那么我们就要想着我们的客户是互联网上面的那些实体客户，而不是实体下面的那些实体，他们接受的传播媒介不一样，他们对于互联网也有自己的理解，如果我们做不好，那对于他们看我们，他们就会觉得我们做的不好，那他们还会接受我们吗？当然不会，我们想问题，做事情就应该用互联网的方式去做，因为互联网的发展给我们提供了便利，那我们就要利用这个便利去便利别人，我们要了解我们这个行业里面在互联网上面活动的人，做的事情，他们想什么？他们需要在互联网上面需要解决的问题有哪些，他们需要得到什么等等，我们想清楚之后，可能我们做的事情才是有价值的，如果这些事情我们不去想，那么我们将会是举步维艰的。
2、实体用户向线上用户的转变
可能有些公司进入广告行业是比较早，可能在前期线下业务是非常广而且业绩也是相当不错的，但是在互联网飞速发展的今天，各个行业都将或多或少的受到了冲击，因此在今天业务量下降，资金难以周转，员工埋怨等等一系列问题的产生而导致企业亏损。那在我们决定网互联网方向来发展自己业务的时候，我们就应该把自己已有的用户转变一下，让他们跟我们一起享受这样的便利，包括交易，资源信息，物流跟踪等，那这些东西给用户的是方便，快捷，事实，保障，给我们的是节省人力、物力、财务等方面的开支。
3、销售技巧的的转变
我们这里说的是线上销售技巧，而不是线下销售技巧，我们不可能再拿着我们所要做的东西去跟别人在线上聊，这样你考虑别人的感受吗？用户在线上就是希望较快，较直接的获取到自己想要的东西，而不是像在线下一样跟业务员聊半天，时间浪费了，到较后可能也没有成交，现在很多公司建立了网站，同时也在网站上面创立了自己的客服人员，这些都是线上销售必备的环节，所以如果公司有这方面的需求，应该加强本公司线上销售人的销售技巧培训。
4、线上平台的建立
通过互联网优广告产业流程；
制定模块化网上销售流程：设计-制作-安装-售后明码标价；平台化的运作；
设计师：在线接单；居家设计；
制作公司：工厂化制作；流程化加工；
安装公司在线配单；工人在线抢单；
售后服务标准化：统一在线派单在线维护
案例分析：
App平台:广告人app
5代理互联网广告类产品
6在原有的广告产品上增加互联网科技技术
7增加电子商务功能提高自己的业绩
